MYKアドバイザリー株式会社
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内部統制関連サービス

内部統制は、1業務の有効性及び効率性、2財務報告の信頼性、3事業活動に関わる法令などの遵守、4資産の保全の4つを達成させることを目的とされており、企業を永続的に発展させていくために不可欠なシステムといえます。しかし、効率的かつ有効な内部統制を構築すること、構築された内部統制を有効に機能させ続けることは、困難を伴くと共に、客観的な視点も必要となります。私たちは、公認会計士としての幅広い経験と、さまざまな企業における事案への対応実績を踏まえ、内部統制に取り組む企業を支援いたします。

 

 

内部統制構築支援

 

規模・事業環境・商習慣などの変化、業務の効率化など、さまざまな状況の変化に伴い必要となる内部統制の構築を支援します。

  • ギャップ・問題点分析
  • 評価ポイントの再整理
  • 内部統制文書(フローチャート・業務記述書・RCM等)の修正
  • グループ管理体制の構築
  • 研修対応
  • 監査法人との協議支援
  

内部統制運用支援

 

内部統制の評価におけるリソースの支援、特命監査などの対応に必要となる知見の支援等を行います。

  • 内部統制運用評価支援(J-SOX対応支援を含む)
  • 内部監査支援(グループ会社等、評価範囲の拡大支援・特命監査等)
サービスライン
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  • 企業再生関連サービス
  • 内部統制関連サービス
  • IPO支援サービス
  • 不正リスク対応サービス
  • その他のサービス
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